L'entretien motivationnel
Accompagner le changement sans convaincre.
Vous accompagnez des personnes qui savent parfois ce qu’elles devraient changer… mais qui hésitent, reportent, se contredisent ou restent bloquées entre plusieurs options.
C’est précisément là que l’entretien motivationnel devient particulièrement utile.Ce parcours vous apprend à conduire ces conversations de façon plus fine, plus structurée et plus efficace, sans entrer dans un rapport de force et sans faire le travail à la place de la personne.
Vous allez apprendre à :
repérer l’ambivalence et comprendre ce qui freine réellement le changement ;faire émerger les raisons propres de la personne plutôt que multiplier les arguments ;utiliser les questions, reflets, valorisations et résumés avec justesse ;distinguer discours-changement, discours-maintien et discordance ;savoir quand engager, focaliser, évoquer ou planifier ;donner une information ou un conseil sans reprendre le contrôle ;construire un plan réellement approprié par la personne.
À qui s’adresse ce parcours ?
Ce que cela change dans la pratique
Imaginez un patient qui vous dit : « Je veux changer, mais… »
Vous sentez qu’une partie de lui souhaite avancer, tandis qu’une autre hésite, résiste ou recule. Comment l’accompagner sans argumenter, sans forcer et sans entrer dans un rapport de pouvoir ?
C’est exactement ce que vous apprendrez à faire avec l’entretien motivationnel.
L'Entretien Motivationnel.
Contenus Pédagogiques adaptés par
Marie-Agnès Thulliez et
Alexandra Elgray
Créé avec
